Юникредит руководство контакты. Общая характеристика юникредит банка (зао). Ипотечный кредит на покупку коттеджа

Помогает малому и среднему бизнесу вести дела и развиваться

Об отношениях с коллегами

Я успел поработать в четырех отделениях ЮниКредит Банка. Со всеми коллегами мы отлично дружили, с удовольствием общались в течение дня и вместе отдыхали после работы. Сейчас мы периодически ходим в кино и развлекательные центры, гуляем в парках, играем во фрисби и, конечно, отмечаем всей командой разные праздники. Мне нравится, что люди в компании всегда стараются помочь друг другу – и в работе, и в жизни. Это очень сплачивает. Например, я по-прежнему общаюсь с сотрудниками всех отделений, где я работал.

О поощрении высоких результатов

Мотивация – это очень важно, и в банке это прекрасно понимают. Все сотрудники ЮниКредит Банка знают, что если они будут эффективно работать, то и вознаграждение будет достойным. В компании постоянно проходят разные конкурсы, и за выдающиеся достижения людей поощряют отличными подарками. Это могут быть билеты на футбол, электроника или даже поездка в Италию. А еще я очень ценю, что банк заботится не только обо мне, но и о моей семье. Бесплатная страховка распространяется на детей.

О том, что удерживает в компании

В ЮниКредит Банке я работаю уже пять лет, и с каждым годом мне все больше хочется оставаться именно здесь. Я получаю опыт, расширяется круг общения, появляются знакомые из других банков. Ты слушаешь, что рассказывают сотрудники других компаний, и начинаешь сравнивать. Я отлично вижу все преимущества ЮниКредит Банка и понимаю, что мы не зря занимаем ведущие места в рейтингах работодателей. Причем наша позиция со временем только повышается. И я вижу, как редко сотрудники от нас уходят. А те, кто уходят, часто возвращаются обратно. Думаю, это о многом говорит.

Руководит всеми процессами филиала

О мотивации

Я работаю в ЮниКредит Банке уже 14 лет. Изначально меня привлекли амбициозные задачи: мне предложили возглавить отдел, чего я никогда раньше не делала, и поставили сложную цель по созданию новой клиентской базы с нуля. Было немного страшно, но очень интересно. Спустя несколько лет я задумалась о том, чтобы уйти из банка, но тогда передо мной появился новый вызов: мне предложили стать руководителем филиала. Меня всегда удерживает в ЮниКредит Банке то, что здесь работают интересные и неравнодушные люди. Компания дает свободу тем, кто болеет за свое дело и может привнести что-то новое. У нас очень продуктивная и открытая атмосфера и демократичный коллектив.

О привычке прислушиваться к чужому мнению

Я мотивирую людей высказывать свои идеи. Сотрудники любого уровня могут обсудить свои предложения, проблемы. Мы часто собираем мнения специалистов, которые работают в том или ином блоке: что, по их мнению, стоило бы изменить, что можно сделать удобнее, что нужно добавить или наоборот убрать. Люди высказывают свои предложения, и дальше мы их внедряем. Бывает, что сотрудники со мной спорят, и достаточно эмоционально. Я считаю, что в споре рождается истина, и люблю, когда есть разные мнения. Так ты можешь с разных сторон посмотреть на вопрос и избежать субъективности.

О доверии

Весь мой коллектив подбирался по принципу неравнодушия, целеустремленности, амбициозности. Это люди, которым интересно то, чем они занимаются. На них можно положиться: они доведут до конца любую задачу, за которую возьмутся. Если я знаю, что сотруднику хватит знаний и умений, то я не буду ставить жестких рамок. При этом я предпочитаю на время отстраниться от проекта и не следить за тем, как человек решает задачи.

Отвечает за работу с проблемными заемщиками

О плюсах компании

ЮниКредит Банк – это прекрасное место работы. Тем более, мне есть с чем сравнить – до этого я работала еще в трех разных банках. Здесь сложилась уникальная корпоративная культура. Это удерживает людей в компании и мотивирует их преодолевать сложности и препятствия, которые встречаются в любой работе. Мне нравится дружественная атмосфера в коллективе, возможность развиваться не только профессионально, но и личностно. Мы с коллегами вместе занимаемся йогой и учим английский. И нам совсем не сложно найти общий язык, несмотря на то, что мы все очень разные.

О свободе и поддержке

В компании есть возможность самостоятельно вести проекты и достигать результатов. Это однозначно плюс. Ты можешь себя реализовать и при этом всегда чувствуешь поддержку руководства. Даже если у тебя есть большой и значимый проект, за который ты целиком отвечаешь, ты знаешь, что в любой момент можешь прийти к руководителю, и он тебе поможет решить проблему. Так что, несмотря на свободу действий, мы не одни и всегда можем рассчитывать на помощь. Для меня это очень ценно.

О команде

Отношения в нашей команде демократичные. Мы свободно общаемся на рабочие и нерабочие темы. Бывает, что сотрудник приходит ко мне, чтобы попросить совета для разрешения той или иной жизненной ситуации. Главное, что помогает мне создать благоприятную атмосферу в команде и успешно достигать целей, – это максимальная вовлеченность людей в процессы. Я всегда нахожу время, чтобы объяснить сотруднику связь его работы с глобальными процессами внутри банка. Таким образом, сотрудник ощущает свою значимость и причастность к общему делу.

Обслуживает клиентов в отделении

О выборе компании

В первый раз я пытался попасть в ЮниКредит Банк еще студентом. Но одним из требований было законченное высшее образование, поэтому мне посоветовали доучиться и немного набраться опыта. Зато со второй попытки все удалось. Банк всегда привлекал меня тем, что он очень стабильный. У него отличная репутация на рынке, он выполняет свои обязательства перед сотрудниками. У меня здесь работали знакомые, и они все очень хорошо отзывались о компании. Стабильное продвижение по карьерной лестнице, премии и зарплата всегда без задержек, разные бонусы. Я нигде не встречал таких условий.

О первых днях в банке

Первое впечатление от новой работы очень важно. Мне здесь сразу понравилось. Меня очень тепло приняли, я в первый же день со всеми познакомился. Мне повезло с руководителем. Он помогал, подсказывал кому звонить в той или иной ситуации. Я заметил, что любые вопросы в компании решаются быстро, а проблемы, даже личного характера, всегда можно открыто обсудить. Кстати, у нас есть внутренняя шутка. Периодически кто-то хочет узнать расписание и спрашивает: «А как мы завтра работаем?» И один мой коллега любит отвечать: «С удовольствием!» Уверен, это и есть залог успеха.

О том, что привлекает в работе

Я человек стрессоустойчивый, так что мне нравится решать задачи, за которые возьмется не каждый. В банке есть огромное количество инструментов для разных ситуаций, и мне нравится, что я могу быстро выбрать нужный и справиться с проблемой клиента. Кроме того, мне очень нравится культура общения между сотрудниками. Здесь все доброжелательные. Не секрет, что во многих компаниях царит дух соперничества, когда каждый сам за себя, люди решают все вопросы, исходя из личных интересов, и не пытаются помочь друг другу. У нас ничего подобного не бывает. Мы – команда.

В России бренд «ЮниКредит» появился в 2007 году, однако история банка, получившего это название, начинается гораздо раньше – в 1989 году, когда руководство СССР приняло решение о создании специальной структуры для работы на международных финансовых рынках. Созданная структура получила название «Международный Московский Банк» (ММБ), а его учредителями стали три отечественных банка с общей долей капитала в 40% и пять международных (банки Германии, Австрии, Италии, Франции и Финляндии), которым в равных долях принадлежали оставшиеся 60% акций.

Пользуясь поддержкой зарубежного капитала, ММБ легко преодолел все кризисы и потрясения 90-ых годов и на тот момент являлся крупнейшим коммерческим банком России, специализирующимся на обслуживании внешнеэкономических предприятий. Мало того, банк стоял у истоков образования Московской Межбанковской Валютной Биржи (входил в состав учредителей) и некоторое время являлся одним из ее валютных клиринговых центров.

К осени 2004 года в результате ряда проведенных допэмиссий, а также слияний и поглощений контрольный пакет акций ММБ (52,88%) сосредоточился в руках второго по величине банка Германии Bayerische Hypo- und Vereinsbank (HVB), при этом доля российской стороны сократилась до 19-20%.

Летом 2005 года произошла сделка, ставшая судьбоносной в жизни Международного Московского Банка, а именно, крупнейший итальянский банк Unicredito за 16 млрд. евро приобрел контрольный пакет акций германского HVB. Таким образом, 52,88% акций перешли в распоряжение итальянской банковской группы, которая к концу 2007 года довела свою долю фактически до 100%. Соответственно, российские государственные структуры, входившие в число учредителей ММБ с изначальной долей 40 % акций, вышли из капитала банка. 20 декабря 2007 года ММБ официально сменил название на ЗАО «ЮниКредит Банк».

В настоящее время руководство банком осуществляется Наблюдательным советом (7 человек), который возглавляет Эрих Хампель, и Правлением (5 человек) во главе которого с 2008 года стоит Михаил Юрьевич Алексеев (закончил Московский финансовый институт).

Смена владельца не пошла банку на пользу и сегодня ЮниКредит несколько утратил былые позиции, поскольку исторически специализировался на обслуживании крупных корпоративных клиентов, межбанковском и синдицированном кредитовании, а в настоящее время эти направления контролируются ведущими государственными банками. Тем не менее, по размеру активов он продолжает уверенно удерживать позиции в 10-ке крупнейших кредитно-финансовых учреждений России.

В последние годы ЮниКредит Банк пытается активно конкурировать в розничном сегменте рынка, но поскольку там представлено достаточно много сильных игроков, изначально специализирующихся на кредитовании частных лиц, соперничать с ними очень сложно. Это показывает и статистика банка – за период с 2008 года по настоящий момент (август 2013 года) объем кредитов, выданных физическим лицам, вырос всего на 150% или на 75 млрд. рублей. Для сравнения Хоум Кредит Банк (банк с иностранным капиталом), специализирующийся на потребительском кредитовании, за этот же период времени нарастил аналогичный кредитный портфель на 450% или почти на 250 млрд. рублей. Таким образом, завоевание розничного рынка ЮниКредит Банком проходит не очень гладко.

В цифрах – филиальная сеть ЮниКредит Банка состоит из чуть более ста отделений, расположенных в 35 городах России. Кроме этого, все его российские клиенты могут пользоваться банкоматами банков, входящих в международную группу ЮниКредит (представлена в 15 странах), на тех же условиях, что и в России.

Среднесписочная численность персонала ЮниКредит Банка за 2012 год составила 3,5 тыс. человек.

ИНФОРМАЦИЯ О БАНКЕ ЮНИКРЕДИТ

ЮниКредит Банк — это коммерческий банк, ведущий свою деятельность в России с 1989 года. ЮниКредит Банк является одним из крупнейших российских банков с иностранным участием, занимая 10-е место в рейтинге Интерфакс-100 по объему активов по результатам первого полугодия 2016 года. ЮниКредит Банк был основан под названием «Международный Московский банк» (ММБ) в 1989 году на основании постановления Совета министров СССР. ЮниКредит-это банк, который стремительно растет и продвигается в нашей стране, соревнуясь и конкурируя с такими банками, как Банк Москвы, Пробизнес банк, СКБ банк и т.д. Юникредит— один из ведущих европейский коммерческих банков с сильным присутствием в более чем 17 государствах Европы. Глобальная сеть UniCredit охватывает рынки порядка 50 стран и состоит из около 9 000 отделений, где работает свыше 147 000 сотрудников (данные на 31 декабря 2013 года). Понимание реальных жизненных ситуаций и потребностей частных клиентов, компаний и местных сообществ является ключевым моментом нашего профессионального подхода. Мы стремимся предоставлять конкретные решения и реальные преимущества в ответ на все вопросы и возможности, которые возникают у наших клиентов.

ЮниКредит Банк занимает сильные позиции на российском рынке корпоративных банковских услуг, одновременно входя в число ведущих банков на рынке финансовых услуг для физических лиц.

В целях реализации положений Федерального закона от 7 августа 2001 года «О противодействии легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма» № 115-ФЗ и нормативных актов Банка России в АО ЮниКредит Банке разработаны, утверждены и введены в действие «Правила внутреннего контроля АО ЮниКредит Банка, направленные на противодействие легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма».

АО ЮниКредит Банк входит в международную банковскую группу UniCredit, в рамках которой действуют единые «Руководящие принципы и Политика группы UniCredit в области противодействия отмыванию денежных средств и финансированию терроризма» (ПОД/ФТ), основанные на лучших мировых стандартах и принципе соблюдения требований законодательства во всех странах присутствия Группы.

В АО ЮниКредит Банке назначен Ответственный сотрудник — начальник Управления Финансового Мониторинга, который отвечает за реализацию в Банке Правил внутреннего контроля в целях ПОД/ФТ и программ их осуществления.

Дополнительная информация о мерах, предпринимаемых АО ЮниКредит Банком в целях противодействия легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма, содержится в Анкете кредитной организации.

Официальный сайт банка – www.unicreditbank.ru

Основные показатели банка на 2016 год

• Генеральная лицензия № 1 Банка России
• Работает в России с 1989 года
• 101 подразделение сети в России, 1 представительство в Республике Беларусь
• Около 3 800 сотрудников
• Свыше 1,65 млн клиентов-физических лиц
• Более 28 000 клиентов-юридических лиц
• Рейтинги: BBB- (Fitch), ВВ+ (Standard & Poor’s)
• Общие активы: 1 235,55 млрд рублей
• Капитал: 154,7 млрд рублей

ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЕ КРЕДИТЫ ОТ ЮНИКРЕДИТ БАНКА

Банк Юникредит предлагает своим клиентам оформить потребительский кредит на достаточно выгодных условиях. В сравнении с другими коммерческими банками, Юникредит Банк предлагает комфортные условия, отличающиеся низкими процентными ставками и возможностью рефинансирования.

Потребительский кредит от Юникредит Банка - это нецелевой кредит на любые цели, который выдается переводом на банковский счет или дебетовую карту банка. Учитывая, что банк имеет обширное распространение в крупных городах страны, пользоваться таким кредитом будет очень удобно для всех клиентов.

Условия по кредиту наличными от ЮниКредит Банка

Для того, чтобы получить потребительский кредит в Юникредит Банке, нужно попадать под определенные критерии отбора заемщиков. Если учесть, что банк ведет деятельность на территории Российской Федерации, да и наш портал ориентирован на Российскую аудиторию, то естественно, можно предполагать, что первоочередным требованием к заемщику, будет наличие паспорта гражданина РФ и официального трудоустройства с минимальной заработной платой, размером от 25000 рублей.

• Процентная ставка по кредиту: 26% годовых (если банк сам предложит Вам оформить кредит наличными, то ставка будет 17,5% годовых)
• Срок кредитования: от 24 до 84 месяцев
• Без поручительства
• Срок рассмотрения заявки: 1 рабочий день
• Максимальная сумма кредита: до 500000 рублей (частное предложение от банка - 1200000 рублей)

Требования к заемщику для получения кредита в Unicredit банке

• Кредит может получить гражданин РФ
• в возрасте от 19 до 55 лет для женщин и 60 лет для мужчин
• место работы в городе или области (крае), осуществляющего выдачу кредита
• постоянная регистрация в любом городе или области (крае), где присутствуют подразделения Банка (для зарплатных клиентов Банка — город или область (край) РФ) и в прилегающих регионах
• общий трудовой стаж не менее 1 года (не распространяется на зарплатных клиентов Банка)
• стаж на последнем (текущем) месте работы не менее 3 месяцев

Минимальный размер дохода, необходимый для получения потребительского кредита:

для клиентов, подтверждающих свой доход справкой о доходах:
не менее 60 000 рублей — при получении кредита в Москве,
не менее 40 000 рублей — при получении кредита в Санкт -Петербурге или других региональных филиалах.

для зарплатных клиентов Банка:
не менее 35 000 рублей — при получении кредита в Москве и Московской области,
не менее 25 000 рублей — при получении кредита в Санкт-Петербурге или других региональных филиалах.

ИПОТЕКА ОТ ЮНИКРЕДИТ БАНКА

Ипотечный кредит от ЮниКредит банка - это действительно удобная возможность для того, чтобы купить жилье на выгодных условиях. Преимущества ипотечного кредитования от Юникредит банка заключаются в гибкости выплат и низких процентных ставках на 2016 - 2017 год. Конечно, есть определенные минусы, как и в любой другой системе ипотечного кредитования, например первоначальный взнос, размер которого составляет 20% от стоимости приобретаемого жилья.

Мы вкратце рассмотрим несколько программ ипотеки от Юникредит Банка:

Квартира в ипотеку от Юникредит Банка

Основные условия

• Минимальный размер первоначального взноса: 20% от стоимости квартиры;
• Максимальный размер кредита на квартиру:
• Москва и Санкт-Петербург: 15 000 000 рублей;
• Регионы: 5 000 000 рублей;
• Тип процентной ставки: фиксированная;
• Кредитование под сложные сделки с недвижимостью — встречные сделки, сделки с альтернативой и т.д.;
• Отсутствует требование об обязательном участии риэлтора в сделке;
• Своя квартира может быть использована для оплаты первоначального взноса.

Ипотечный кредит на покупку коттеджа

Вы можете взять кредит на квартиру или апартаменты в строящихся многоэтажных жилых домах, и/или земельный участок с расположенным на нем индивидуальным жилым домом из списка объектов, аккредитованных Банком;

Вы можете взять кредит на квартиру на срок: от 1 года до 30 лет;

Минимальный размер первоначального взноса:

• 20% от стоимости квартиры или апартаментов;
• 50% от стоимости индивидуального жилого дома 2 ;
• Первоначальный взнос может быть уменьшен на сумму материнского капитала для кредита в рублях
• Максимальный размер кредита на квартиру: 9 000 000 рублей;
• Фиксированная процентная ставка на весь срок кредита;
• Гражданство РФ и регистрация в том регионе, в котором приобретается квартира, не требуются;
• Отсутствует требование об обязательном участии риэлтора в сделке.
• Уровень действия: Москва, Московская область, Санкт-Петербург и Ленинградская область

КРЕДИТНЫЕ КАРТЫ ЮНИКРЕДИТ БАНКА

Стандартная кредитная карта MasterCard

Условия

• Возобновляемый кредитный лимит до 300 000 рублей
• Льготный период кредитования до 55 дней
• Оплата товаров и услуг в одно касание с технологией MasterCard PayPass ®
• Скидки по программам «Карта скидок» и «MasterCard Плюс»

Тарифы

Тарифы введены в действие с 16.11.15

Настоящие Тарифы являются неотъемлемой частью Договора о выпуске и использовании кредитной банковской карты. Комиссия за получение наличных денежных средств, комиссионное вознаграждение за обслуживание основной и дополнительной кредитной карты (Комиссия за годовое обслуживание), а также комиссия за блокировку карты в соответствии с Договором списываются Банком с карточного счета. Списание средств происходит за счет кредитного лимита или за счет денежных средств на карточном счете.

2 Кредитный лимит по Договору кредитной банковской карты устанавливается в индивидуальном порядке по усмотрению АО ЮниКредит Банка и указывается в Соглашении о Лимите. Для клиентов, подтверждающих свой доход документом на право собственности автомобиля и клиентов, подтверждающих свой доход поездкой за пределы РФ, выпускаются кредитные карты только в рублях.

3 Процентная ставка по Договору кредитной банковской карты устанавливается в индивидуальном порядке по усмотрению АО ЮниКредит Банка и указывается в Соглашении о Лимите.

4 Для получения кредитной карты на данных условиях клиент должен открыть срочный вклад в АО ЮниКредит Банк на срок не менее 91 дня на сумму не менее 150 000 рублей или 2 500 евро или долларов и подать заявку на кредитную карту в течение 30 дней после даты открытия вклада.

5 Диапазон зависит от размера кредитного лимита.

6 Ограничение по снятию наличных денежных средств по дополнительной карте MasterCard Electronic 5 000 руб. в день.

Все прочие расходы, не указанные в настоящем разделе, регулируются общими тарифами по обслуживанию банковских карт.

Требования

• граждане РФ, имеющие постоянную регистрацию в любом городе или области (крае) присутствия подразделения Банка (для зарплатных клиентов Банка — город или область (край) РФ присутствия подразделения Банка и прилегающие регионы);
• возраст заемщика не должен превышать 51 год для женщин и 56 лет для мужчин на момент подачи Заявления (для клиентов, открывающих вклад 1 — 55 лет для женщин и 60 лет для мужчин). При этом уже при достижении 25 лет (для зарплатных клиентов 21 год, а для клиентов, открывающих вклад — 23 года) клиент может получить кредитную карту;
• общий трудовой стаж заемщика должен быть не менее 1 года (не распространяется на зарплатных клиентов Банка, клиентов со специальным предложением от Банка, клиентов, открывающих вклад 1);
• трудовой стаж заемщика на последнем месте работы должен быть не менее 6 месяцев;
• место работы в городе или области (крае), осуществляющего выдачу кредита/вклада 2 ;
• минимальный размер дохода, необходимый для получения кредитной карты
  (средний за последние 3 месяца доход после налогообложения):

  для клиентов, подающих заявление на стандартных условиях:
  — не менее 40 000 рублей — при получении кредита в Москве,
  — не менее 30 000 рублей — при получении кредита в Санкт-Петербурге или других региональных филиалах.

  для зарплатных клиентов Банка 3 и клиентов, открывающих вклад 1:
  — не менее 35 000 рублей — при получении кредита в Москве,
  — не менее 25 000 рублей — при получении кредита в Санкт-Петербурге или других региональных филиалах.

1 Для получения кредитной карты на данных условиях клиент должен открыть срочный вклад в АО ЮниКредит Банк на срок не менее 91 дня на сумму не менее 150 000 рублей или 2 500 евро или долларов и подать заявку на кредитную карту в течение 30 дней после даты открытия вклада.

2 Для зарплатных клиентов Банка — город или область (край) РФ.

3 Зарплатные клиенты Банка — сотрудники компаний/организаций, обслуживающихся в Банке по «Договору на оказание дополнительных услуг по расчетному обслуживанию» или «Договору на оказание дополнительных услуг по расчетному обслуживанию с использованием специального счета», и получающие зарплату на счет(а) в Банке (произведено хотя бы одно перечисление на счет в последний полный календарный или текущий месяц с признаком поступления заработной платы).

Документы

Физическое лицо:

• Заполненное Заявление 1 на получение кредитной карты.
• Оригинал и копии всех страниц паспорта.
• Для клиентов, подтверждающих свой доход справкой о доходах:
  — копия заполненных страниц трудовой книжки, заверенная организацией-работодателем 2 ;
  — справка о доходах с последнего места работы (по форме 2-НДФЛ или в свободной форме) за последние 3 месяца 3 ;
  — второй документ на выбор: водительское удостоверение, заграничный паспорт, страховое свидетельство Государственного пенсионного страхования РФ, ИНН физического лица, страховое свидетельство Государственного обязательного медицинского страхования, свидетельство о регистрации транспортного средства, военный билет.
• Для клиентов, открывших вклад сроком от 91 дня и не более 30 дней назад:
  — Заполненное Заявление на получение кредитной карты;
  — Оригинал и копии всех страниц паспорта.
• Для зарплатных клиентов 4 и клиентов, открывающих вклад 5 не требуется подтверждение занятости и дохода 6 .

Окончательное решение о предоставлении кредита принимается Банком после рассмотрения полного комплекта документов, предоставленного клиентом. Для принятия решения Банк вправе запросить дополнительную информацию, а также документы, необходимые для подтверждения полученной информации. Банк оставляет за собой право проверить любыми законными способами сведения, содержащиеся в анкете. Банк также оставляет за собой право отказать в предоставлении кредита без объяснения причин отказа.

После принятия положительного решения по Заявлению на получение кредитной банковской карты Банк Договор о выпуске и использовании кредитной банковской карты считается заключенным, Банк открывает счет и выпускает карту. Неотъемлемой частью этого Договора считаются также «Общие условия договора о выпуске и использования банковской карты АО ЮниКредит Банк» и Тариф комиссионного вознаграждения за выполнение поручений физических лиц — клиентов Банка.

Кредитный лимит предоставляется Банком после подписания Соглашения о Лимите, состоящего из Индивидуальных условий Договора потребительского кредита и Общих условий договора о выпуске и использования банковской карты АО ЮниКредит Банк. Индивидуальные условия могут быть получены в течение 182 календарных дней после даты заключения Договора. Индивидуальные условия могут быть подписаны в течение 5 календарных дней после их получения.

Соглашение о Лимите с даты его подписания Заемщиком становится неотъемлемой частью Договора 7 .

Кредитная карта выдается после заключения Соглашения о лимите.

Срок рассмотрения заявления на кредитную карту составляет до 3-х рабочих дней с момента подачи полного комплекта документов Заемщиком. Срок выпуска и доставки карты в офис Банка составляет до 5 рабочих дней.

1 Заявление действительно в течение 30 дней с момента подписания заемщиком.

2 Сотрудники правоохранительных органов и военнослужащие, взамен заверенной копии трудовой книжки, предоставляют копию удостоверения личности сотрудника правоохранительных органов/офицера и справку финансового отдела.

3 В качестве дохода Банк также может рассмотреть регулярные дополнительные доходы от работы по совместительству, подтвержденные документально. Дата выдачи документа, подтверждающего доход — не более 1 месяца назад от даты подачи Заявления в Банк. Требования к оформлению справки в свободной форме можно узнать в разделе Кредитные карты.

4 Зарплатные клиенты Банка — сотрудники компаний/организаций, обслуживающихся в Банке по «Договору на оказание дополнительных услуг по расчетному обслуживанию» или «Договору на оказание дополнительных услуг по расчетному обслуживанию с использованием специального счета», и получающие зарплату на счет(а) в Банке (произведено хотя бы одно перечисление на счет в последний полный календарный или текущий месяц с признаком поступления заработной платы).

5 Для получения кредитной карты на данных условиях клиент должен открыть срочный вклад в АО ЮниКредит Банк на срок не менее 91 дня на сумму не менее 150 000 рублей или 2 500 евро или долларов и подать заявку на кредитную карту в течение 30 дней после даты открытия вклада.

6 Банк вправе запросить дополнительные документы, включая справку о доходах для принятия решения.

7 Все споры, которые могут возникнуть между Сторонами в связи с Договором, разрешаются путем переговоров. В случае, если Стороны не придут к взаимному согласию, возникшие споры подлежат рассмотрению в соответствии с материальным и процессуальным правом Российской Федерации в суде общей юрисдикции:
— по искам Заемщика к Банку — в суде, определяемом Заемщиком на основании Закона Российской Федерации «О защите прав потребителей»;
— по искам Банка к Заемщику — в суде общей юрисдикции по месту жительства ответчика.

Юникредит банк, входящий в международную банковскую группу Unicredit, - одно из самых крупных банковских объединений России. Сейчас клиентами банка являются почти полтора миллиона человек и около 30 тысяч организаций. В 13-ти городах России действуют филиалы, а общее количество дополнительных офисов и отделений приближается к 100.

История банка

Основанием Юникредит банка считается 1989 год - дата создания Московского Международного Банка - первого отечественного банка с участием иностранного капитала. В 2001 году было осуществлено объединение ММБ и Bank Austria.

С 2005 года начинается постепенное проникновение группы Unicredit в число владельцев банка. Этот процесс был завершен в 2007 году 100%-ным приобретением акций ММБ. В том же году был закончен и полный ребрендинг всех дочерних подразделений Unicredit Group и банк получил наименование ЗАО «Юникредит банк», под которым и осуществляет свою деятельность до сих пор.

Направления развития Юникредит банка

Приоритетным направлением развития банка является кредитование частных лиц. В настоящее время активно распространяются кредитные предложения банка в сферах автокредитования, ипотеки, кредитов наличными. Большую популярность приобретают универсальные , обладающие широкими возможностями.

Среди важных для любого банка сфер работы одно из главных мест занимает обслуживание организаций. Основная масса клиентов юридических лиц Юникредит банка - предприятия среднего и малого, которые открыли в банке почти 30 тысяч расчетных счетов. Кроме расчетно-кассового обслуживания среди актуальных предложений банка также - депозиты, эквайринг, ведение зарплатных проектов, открытие кредитных линий на гибких, а в некоторых случаях и на индивидуальных, условиях.

Отдельного упоминания заслуживает банкоматная сеть Юникредит банка. Собственных банкоматов Unicredit в России не так уж и много - около 1000 устройств. Но банк активно сотрудничает в этой сфере с другими кредитными учреждениями. Так в 2013 году было заключено трехстороннее соглашение между банками , и Юникредит об объединении банкоматных сетей. В результате общее количество банкоматов перевалило за 6000, а клиенты теперь могут без дополнительных комиссий использовать устройства любого из этих банков. Кроме этого, клиенты Юникредит банка,также без дополнительных комиссий, могут пользоваться и банкоматами на тех же условиях, что и собственными устройствами Unicredit Bank.

Особенность организации банкоматной сети группы Unicredit заключается в том, что внутри нее нет регионального деления. Это означает, что клиенты Юникредит банка России также могут использовать банкоматы Unicredit Group и за границей (в 15 странах мира) на тех же условиях, что и внутри страны.

Рейтинги и финансовые показатели

Несмотря на то, что Юникредит банк не так заметен, как, например, или группа , по размеру активов он занимает 8-е место среди самых крупных банков России, а по размерам чистой прибыли - 7-е место.

Международные финансовые аналитики оценивают показатели банка как крайне стабильные - ведь группа Unicredit входит в европейскую банковскую элиту. Поэтому российскому представительству группы - банку Юникредит - традиционно присваиваются высокие оценки перспектив долгосрочного развития и стабильности. В то же время, даже незначительное понижение показателей материнской структуры - Unicredit Group - приводит и к понижению рейтингов банка. Так, весной 2013 года, агентство Fitch Ratings незначительно понизило оценки Юникредит банка до уровня «ААА (негативный)» исключительно по этой причине. Несмотря на это, такие оценки все равно превосходят большинство российских банков, не пользующихся поддержкой крупного капитала.

Посвящается моему лучшему другу.
Поздравляю с наступающим Днем рождения.

Приветствую, леди и джентльмены.

Первое: мне хотелось бы выразить сердечную благодарность коллегам и друзьям, с которыми мы работали плечом к плечу на протяжении этих лет. Спасибо, ребята и девчата, за всё: за отношение, понимание, участие, за то, что Вы были рядом когда надо и когда не надо.
Тебе спасибо, ЗАО ЮниКредит Банк, за то, что в твоих стенах я встретил замечательных людей, с которыми общаюсь по сей день. За то, что зарплату платил, кормил и к стоматологу/гинекологу/терапевту давал возможность бесплатно ходить - спасибо говорить не буду. Я качественно работу работал - ты мне за это зарплату и STI платил

Второе: хотел бы передать привет коллективу, службе безопасности и руководству ДО «Таганская». За все время работы в банке в вашем коллективе мне было наиболее комфортно. Надеюсь, я не слишком доставлял вам хлопот

Время действия: конец 2007 - начало 2008
Место действия: ЗАО Международный Московский Банк, далее - ЗАО ЮниКредит
Банк (Генеральная лицензия №1).
Меня пригласили на встречу две организации - ЗАО Международный Московский Банк и ЗАО Райффайзен Банк. ММБ оказался проворней на каких-то полчаса. Что я знал о банке, куда шел на собеседование и вообще о банковской деятельности - НИ-ЧЕ-ГО. За плечами гуманитарное образование, мизерный опыт работы, голый энтузиазм и абсолютное незнание банковской деятельности - вот с чем я туда пошёл. Активы, пассивы, дебет, кредит, сальдо, эффективная ставка, фьючерсы, аккредитивы, дефолт, просрочка, баланс - всё это было для меня в новинку. Для начала работы оказалось достаточным произвести впечатление адекватного человека, способного пройти недельное обучение и сдать экзамен: (сюртук-манишка-галстук, туфли, без дефектов речевой аппарат и минимальное знание иностранного языка). Неделя обучения на Казачьем, тест, вопросы-ответы с управляющими, всё, вы нам подходите, согласовываем дату выхода на работу - поехали.

Во время испытательного срока самым запоминающимся событием стала первая суббота (работал 2 недели). Нас двое, коллега работает 3-4 месяца, у MIDAS"а (основная АБС) по техническим причинам выходной (немного позже мне станет ясно, что у него ненормированный и самый гибкий в мире график работы).
F6-?-Z1-ФИО-?-Вниз-вниз-вниз-ENTER-ENTER-ENTER - Приходный ордер.
Что-то подобное было в то время в записях в тетради. После трёх месяцев работы надобность в подобных записях у меня отпала окончательно. Много позже я испытал настоящий шок, когда увидел уже в другом месте толстенный талмуд с разноцветными закладочками у человека, проработавшего солидный срок в организации и временами использующим его. Вероятно, глава «Как сделать валютный перевод. Часть 3. Окончание» - там присутствовала. День за днём приближалось окончание испытательного срока, общение с руководством прошло нормально и приказом по банку меня переводят в другой ДО.

Большая Грузинская - Тверская. 2008.
3 мая 2008 года адепты Московской Церкви Саентологии что-то там у себя перепутали, в результате чего в пяти минутах ходьбы от очень загруженного ДО, аккурат в центре города на Тверской-Ямской, появляется новый офис - Большая Грузинская. Он в два раза лучше освещен, в три раза просторней, в четыре раза больше и клиентов там нет вообще. Все сотрудники со своим барахлишком переезжают на новое ПМР (как ПМЖ, только заместо жительства - работы), а нам достаются засаленные стулья, на которых, наверное, еще клиенты Банк Австрии Кредит Анштальт, Россия (поглощен ММБ в лохматых-бородатых 2000-х) сидели в очереди, и прочий неликвид, а в качестве бонуса - куча просроченных арендованных ячеек. Все ништяки старый офис прихватил с собой. Плитку напольную не сбили и обои со стен не срывали, и на том спасибо. Переехать-переехали, а вот поставить в известность сотрудников тогда как-то сразу не догадались: в итоге инкассация карты привозит в один офис, а пины доставляют в другой. Колл-центр вплоть до конца года клиентов Большой Грузинской отправлял на Тверскую. Для меня тогда было загадкой, как сотрудник, устроившийся на работу в колл-центр после переезда офисов, мог путать отделения?!

В период работы в ДО «Тверская» у меня резко прокачивается психологическая устойчивость ко всякого рода стрессам, чрезвычайным ситуациям и речам с зашкаливающими децибелами и прочему прочему. Сравнить банковское ПО 2008 и конца 2011 года - все равно, что сравнить раннюю феодальную Европу и эпоху cталинской индустриализации - упряжка с быками против новенького комбайна - заявки без всякого электронного документооборота отправлялись … уже не вспомню, куда они отправлялись, просто внутренней почтой и в мифический кредитный комитет. JetDocer, Company Media - нет, таких словов мы в то время не слышали! Их еще, наверное, не было даже в проекте. Siebel просто использовался для заведения клиентских номеров. Смешно вспомнить!

Еще этот год ознаменовался всемирным кризисом, стартом продаж ПИФов Pioneer Investment Management (пример, приходит клиент, выясняется, потерял зарплатную карту, сотрудник АШАНа, отдел мягких игрушек для детей до от 3 до 6 лет. Перевыпускаем и понеслась:
- Зелимхан Бадрутдинович ибн Оглы, а Вы слышали про наши Паевые Инвестиционные Фонды?
- … ??? O.o
- Наши ПИФы [чета там заученную фразу из презенташки сказал] - вот возьмите брошюрку!
Так делал я Когда за твоей спиной стоит заградотряд в лице руководства - хочешь не хочешь, а нас тогда начинали учить продавать.

Неумолимо приближался суровый 2009.
Для меня он ознаменовался переводом в другой Дополнительный Офис. Райончик оказался чересчур колоритным: корпорации кичились небоскребами, рядом в магазинчике страждущим гражданам реализовывали чекушки с водкой, апофеозом всего стал прожект неизвестного маньяка от архитектуры - рассадник зла, полностью укомплектованный бестиарием, где все сопутствующие атрибуты приближающегося апокалипсиса и ада на земле были в комплекте - это площадь трёх вокзалов.

Не прошло и месяца с открытия офиса, как на него навели порчу - ночью в банкоматную зону проникло лицо без определенного места жительства. Видимо условия пребывания его устроили, а утром, к нашему вящему удовольствию, был обнаружен этот мирно спящий клубочек счастья и тепла, совершивший акт опорожнения кишечника прямо на территории банкоматной зоны. Скорее всего, у этого лица был беспокойный сон, потому что стены, пол и даже бедные банкоматы были подвергнуты гнусному акту вандализма (после случившегося они стали подозрительно часто выходить из строя) - проще говоря, были испачканы и неприятно пахли. Пачкуля был выдворен силами правоохранительных органов в неизвестном направлении и его дальнейшую судьбу я не знаю. После этого случая в ДО вводят охрану 24 часа в сутки, 7 дней в неделю, 365/366 дней в году. Есть вероятность, что сейчас она усилена инвентарем в виде ружья с картечью и злющим сторожевым псом. Вполне допускаю. Вместе с тем, проклятие пачкуна навсегда оставило клеймо на ауре Дополнительного Офиса. То заведутся крысы-мутанты, бегающие по потолочному перекрытию и пугающие бедных клиентов, то прорвет трубу и зальет, то свет отрубится - в общем полный комплект места с отрицательной кармой. Думаю, апофеозом всего станет исчезновение в один прекрасный день всего портфеля, вплоть до копейки, евроцента и какого-нибудь завалящего венгерского форинта в неизвестном направлении.

В довершении ко всем козням судьбы, после чехарды с управляющими становится достоверно известно, что следующим руководителем ДО будет никто иной, как В-оп В.Ю. . С сим персонажем я был знаком по работе в первом ДО и предрекал коллективу в краткосрочной перспективе армагеддец, пришествие в офис дьяблы во плоти и настоящую вторую волну кризиса в местном антураже.

В-оп В.Ю. и далеко не всё-всё-всё.
Дабы читатель не обвинил меня в ненависти, хочу сразу сказать: у этого человека есть один большой плюс, который зачеркивает черным, гелевым, жирныыым маркером все его недостатки. Этот плюс - это когда в среду вечером получаешь мейл с содержанием:

«Коллеги, завтра я буду весь день там-то там-то на собрании.
Акакий Акакиевич за старшего.
Подпись - Владимир»

Я ЛЮБЛЮ ТЕБЯ МИР! Он мгновенно окрашивается в радужные цвета, резко поднимается настроение до конца дня, да что там - весь следующий день будет самым лучшим. Трудноразрешимые косяки - решаются с полтычка, нужный тебе человек, до которого никогда не дозвониться - позвонит сам. Наступала просто групповая эйфория: слепые - прозревали, хромые - начинали ходить, у злостных неплательщик просыпалась совесть и гасились кредиты и, вот ей-ей не вру, даже страховые компании перечисляли возмещения по дефолтам. В общем, этот человек своим отсутствием на рабочем месте доставлял всем столько положительных эмоций, что ему прощалось всё. До следующего четверга

Регулярно в банке проводились конкурсы для розничного департамента. И в этот раз В-оп В.Ю., отхлебнув во время обеда просроченной ряженки, решил внезапно, что недурно было бы показать руководству результат. А так как на тот момент был единственный конкурс для розницы - конкурс по продаже сейфовых ячеек, то им единолично было принято решение участвовать, догнать и перегнать. В общем, как Хрущев Никита сеял попкорн, так В.Ю. стал регулярно, усердно, с толикой фанатизма объяснять своим подчиненным (т.е. моим коллегам и мне), как важен для банка этот «высокомаржинальный продукт», и как руководство хочет получить от нас результат. В наших ячейках можно хранить всё, что угодно: в ячейку можно было поместить ПТС от автомобиля, взятого у нас же в кредит, разнообразные брюлики на время отпуска, жене - деньги от мужа, мужу - деньги для любовницы от жены, или брюлики для жены от любовницы - в общем управляющий рандомно (т.е. случайным образом) генерировал идеи на ходу и искренне недоумевал, почему мы, тупицы, еще не поняли всех преимуществ сейфовых ячеек и не можем донести это до наших клиентов, ведь всё просто и очевидно!

Когда запущенный злокачественный фимоз руководителя перекинулся на очередном собрании на кустовика - нам реально стало уже не до смеха. Ну, тешится В.Ю., играет в банк, заставляет продавать ячейки, пускай - но когда уже у вменяемого вышестоящего руководителя проявился синдром «сейфовой ячейки» - надо было что-то срочно предпринимать. Решение было найдено - ячейка была продана (каким-то чудом мне это удалось) (термин «продавать» наше всё - подключить SMS.UniCredit - продать SMS.Unicredit. Оформление любого продукта, даже бесплатного Enter.Unicredit – называется продажей.) Занавес. Конкурс закончился, идут титры и где-то на восьмой минуте в уголке маленьким-маленьким кеглем упоминается про нас - мол ДО такой-то - 1 (одна) ячейка. Музыка стихла, как будто ее и не было вовсе. А острОта в моем рассказе в том, леди и джентльмены, что в нашем ДО ФИЗИЧЕСКИ НЕ БЫЛО сейфовых ячеек - мы сделали продажу соседнему ДО.

Я дважды работал под руководством В-па В.Ю., в первый раз - будучи совсем еще желторотым юнцом с молоком на губах, но тогда у меня был иммунитет, ибо после недельного обучения с меня ни спроса, ни толку не было. Второй раз - сей руководитель пришел из другого офиса и уже тут, в «своем ДО» (основано на реальных событиях - его фраза «... в моём ДО... »; мы еще не одну неделю недоумевали - ему его на День рождения, что ли, подарили) начал строить розничный бизнес. Продолжительное время ВВЮ замышлял сделать «юриков в ДО» - клиенты оповещены, завербованы, принУждены и пристыжены, мол, «вот-вот вам откроем счета, подсадим на payroll, юр.лица будут обслуживаться» - в общем, в планах грезилась безубыточность точки и даже Прибыль ! ЧУ!
Происходит эпичнейший fail (провал), что даже «Скандал! Ельцин проспал Ирландию» - все равно что сравнить петарду made in china и фейерверк на 800-летие города. Решение вышестоящего руководства - на юриков денег нет. Всё! Дискотеки не будет! Очередные модернизация и инновация ВВЮ-style потерпели фиаско, что, впрочем, не мешало его чудненькой голове регулярно генерировать иные, не менее доставляющие идеи.

Все-таки на этой планете существует сверхъестественное, и спасибо ему, чем бы оно ни было, потому что после целого года этого нисколько, ни капельки не доставляющего удовольствия БДСМ"а, приказом по банку меня переводят в другой офис и я больше не увижу В-па В.Ю. НИКОГДА .

Problema milionesimo cliente - ноу проблема!
Когда бизнес пошёл в гору, трава была зеленее, кредитов выдавалось больше и ставки по ним были ниже - в общем, где-то между мезозоем-палеозоем и настоящим возникла в банке проблема - что будет, когда закончатся свободные клиентские номера? Айтишные гуру с Пречистенской набережной обнаружили, что где-то к осени 2010 свободные номера закончатся. Представьте: банк в день выдавал сотни кредитов, открывал счета тысячам клиентов. В общем, клиентский номер состоит из шести цифр. Пул - это первая цифра, с которой начинался этот номер. Так вот, этот пресловутый пул заполнялся, наверное, за месяц-полтора. Был какой-то сегмент зарезервирован для юриков, но это к моему рассказу отношения не имеет (с юриками в ЮКБ не работал). В общем, проблема была поставлена; средства - освоены; решение - найдено и успешно применено путем перехода на восьмизначные клиентские номера в другой АБС. Состоялся торжественный переход с древнего, как египетские пирамиды, всеми любимого майдаса, на индусский, самопильный и никому не понятный флекс. Символизирует тот факт, что Flexcube описывают как «дружелюбный к пользователю, в ближайшем будущем локализованный и т.п.». Вместе с тем хотел бы сказать, что флекскьюб на фоне российских поделок еще агнец, поверьте, мне есть с чем сравнить. В свободном доступе в интернете есть информация, касательно миграции с АБС Midas на FlexCube. Там рассказывается о ситуации на тот момент в банке, постановке проблемы и как ее решить. Настоятельно рекомендую к ознакомлению !

ВНИМАНИЕ! если вы в работе используете фразы: « Я делаю это так, потому что мне так сказали » (вместо того, чтобы открыть и почитать Порядок); « MasterCard – это европейская платежная система » (Официальное название - MasterCard International, HQ NY, USA) и/или диктуете клиенту номер счёта, начинающийся 40817810 как « Сорок восемьдесят один семьдесят восемь десять » и считаете, что всё в порядке - то... то вам это всё противопоказано. ЗАО ЮниКредит Банк, обратите внимание, в долгосрочной перспективе возникнет проблема миллиардного клиента

ВИВАТ ТАГАНКА!
Дело в том, что описание работы на Таганке было бы длиннее в пять, нет, в десять, да что там, в сто раз более чем в 9000 раз, поэтому давайте как-нибудь в другой раз (что это значит, думаю, не стоит вам объяснять Хочу поблагодарить вас, леди и джентльмены, если хватило сил всё это прочитать.

Ну, а теперь по делу:
Зарплата - всё, как в ТД, сроки, бонусы соблюдаются, средняя.
Соцпакет - ОМС, ДМС, поддержка материнства, пенсионный план, декрет, скидки, обеды, профсоюз, возмещение 50% обучения иностранным языкам (что это?)
Коллектив - самый ценный актив банка.
Руководство - Ваша жизнь превратится в подобие ада, если попадете к одному из 3-х руководителей, я гарантирую это. Кустовые адекватные. С Руководителем РРЦ общался 2 раза, оба впечатления положительные. Руководство выше не знаю.
Общий комфорт - Пять